ЗАДАНИЕ
Открываем филиал, переезжаем, запускаем новую систему. Нужен план с зависимостями и ответственными.

ПРОМПТ
Ты операционный менеджер. Составь план проекта по [описание проекта].

Укажи:
- этапы
- задачи
- сроки
- ответственных
- зависимости (что нельзя начать, пока не закончено X)
- риски
- контрольные точки

Формат — таблица.

Добавь отдельно:
- список задач, которые часто забывают (закупки, доступы, IT, юр.документы, коммуникация с командой, обучение, маркетинг)
- шаблон еженедельного статуса для руководителя
- сценарий «что делать, если сроки поползли»

ВЛОЖЕНИЯ
- Дата запуска
- Команда (роли, имена)
- Бюджет и ограничения
- Известные задачи

ГОТОВЫЙ РЕЗУЛЬТАТ
- План проекта в таблице
- Чек-лист «не забыть»
- Шаблон статуса
